Otwarcie konferencji

Wyzwania RPA – budowa kultury automatyzacji

Robotyzacja procesów zagościła już w polskich organizacjach, w postaci od pojedynczych wdrożeń do skalowalnych farm robotów. Osiągnięcie skali a także jej właściwe utrzymanie jest jednak zadaniem nie tylko analityczno-technicznym ale i kulturowym. Warunkiem koniecznym skali jest dostrzeganie korzyści z robotyzacji przez biznes oraz apetyt na kolejne roboty. O tym co składa się na kulturę automatyzacji, jakie praktyki wdrożyć aby zapewnić stały dopływ potrzeb robotyzacji oraz o jakie role w organizacji zadbać by tę kulturę budować i pielęgnować – opowiem w moim wystąpieniu.

Jak automatyzować procesy z użyciem kompletnej platformy low-codowej?

Świat nieprzerwanie zmierza ku inteligentnym rozwiązaniom cyfrowym. Ci, którzy decydują się na wdrożenie automatyzacji procesów w firmie i robią to najskuteczniej, stają się naturalnymi liderami na szybko ewoluującym rynku. Narzędzia, którymi można to zrealizować będą przedmiotem naszej prelekcji.

5 barier skalowania automatyzacji w dużych organizacjach

W trakcie ponad 15 letnich doświadczeń z automatyzacją procesów biznesowych w dużych organizacjach, z wielu różnych branż i procesów, wielu krajów, za pomocą różnych technologii, zaobserwowaliśmy powtarzające się bariery dla skalowania korzyści z automatyzacji. Opowiemy jak je łatwo zidentyfikować i jak im skutecznie zapobiec.

Przerwa

Skuteczny proces = proces, który jest realizowany. Jak zaangażować zespoły w realizację procesów bez zniechęcania?

Organizacje będące pod wpływem dużej dynamiki rynku i otoczenia nie tylko biznesowego są zmuszone do systematycznego wdrażania i podnoszenia sprawności realizowanych procesów. Podążanie za tymi zmianami stanowi wyzwanie na wielu płaszczyznach - zarówno technologicznych jak i związanych z zasobami ludzkimi. Niesie to za sobą pewne zagrożenia, m.in.: zdecentralizowanie informacji poprzez wdrażanie wielu, niepołączonych ze sobą narzędzi do zarządzania oraz ciągle zmieniające się zasady i metody zlecania i wykonywania zadań. Przekłada się to na niechęć pracowników do uczestnictwa w realizacji procesów. Podczas naszego wystąpienia skupimy się na aspektach narzędziowych i metodach, które mogą skutecznie usprawnić zarządzanie procesami w organizacjach.

Jak zaangażować organizację w modelowanie i optymalizację procesów biznesowych?

Czy odpowiadając za inicjatywy procesowe w Twojej organizacji często czujesz się ignorowana / ignorowany? Jeśli odpowiedź na to pytanie jest twierdząca, to zachęcamy Cię do wysłuchania naszego wystąpienia, podczas którego podzielimy się najlepszymi praktykami w budowaniu zaangażowania wśród różnych grup interesariuszy.

Rola architektury procesów w przedsięwzięciach automatyzacyjnych

• Czym jest architektura procesów?
• Korzyści ze zdefiniowanej i zarządzanej architektury procesów
• Zależność między architekturą procesów, a dojrzałością procesową
• Zależność między dojrzałością procesową, a skutecznością przedsięwzięć automatyzacyjnych

Przerwa

Sukcesy i porażki wdrażania RPA

Automatyzacja i integracja popularnych narzędzi a transfery danych do państw trzecich. Czy da się pogodzić legal compliance z pełną automatyzacją?

Automatyzacja procedur, a bezpieczeństwo proceduralne - co to takiego?

1. Czym jest proces a czym procedura?
2. Czym jest tu bezpieczeństwo i bezpieczeństwo czego, a może chodzi ryzyko?
3. Jak zapewnić bezpieczeństwo: czy robot może ryzykować?

Zakończenie Konferencji